第747章示意坐下 (第2/2页)

作，除了采购三科和食堂外。其他科室的人过来，罗松只听不说，没有发表太多意见。到了他这个位置。

    就不需要再想着方的改变什么来证明自己了，一切以稳为主，稳定压倒一切。再者说，车队、保卫、卫生、仓库等部门，有既定的工作章程。

    也不需要罗松来指手画脚，只要把人管好，按章办事就行了，整个上午，罗松都在听取工作汇报中度过，收获颇大，有道是隔行如隔山。

    许多事情，不深入了解，雾里看花，根本不知道其中的弯弯绕。了解过后，又发现许多事情有极多相通之处，说到底，干部管理就是对人和事的管理。

    管事是目的，管人是手段。两者相辅相成，既有分工，又有协作。管事是指管理者有明确的目标。知道要做什么，要怎么做以及要做到什么程度，然后再选择合适的人去执行。管人，核心是选人、用人、留人。

    通过监督考核等手段，促进员工认真履职、尽责办事，并提高员工的业务能力和工作责任心。

    初级管理者以管事为主，管人为辅。级别越高，管人的比重就越大。到高层，绝大多数时间都只会管人，只有少数时间做事。罗松以前当科长时，主要以管事为主。现在他当了主任，就要慢慢过渡到管人的阶段，越往后，就要越会管人。

    所以，他现在也在慢慢调整心态。学会选人、育人、用人、留人和尊重人，并学会和员工对话。“领导，何雨柱说要见你。”中午快到开饭了，罗松刚放松下来，罗一虎就进来请示。

    “有什么事儿不能在院儿里说？”罗松心里纳闷儿。沉吟片刻，他吩咐道：“让他进来了吧！”很快，何雨柱走了进来，低头哈腰，搓着手紧张道：“罗主任好！”“哟呵，傻柱，这个不像你啊！”罗松笑说，指了指对面的椅子：“坐下说吧！”等何雨柱坐下，罗松微笑道：“许大茂那小子，一直想当官，奉承我倒不奇怪。”

    “倒是你，可是从来不求人的，最近怎么性子变了？”何雨柱苦笑道：“不变不行啊…再倔下起，我怕会扫一辈子厕所。”

    “说实话，我长这么大，就数最近几个月过的最为煎熬。”“当然了，也正是经历了这几个月的改造和锤炼，让我学到很多。”罗松点头道：“能够在改造中反省错误，有所收获，那就没有白改造。”

    “所以在以后打扫厕所的过程中，伱要更加尽职尽责、一丝不苟…”话没说完，何雨柱就刷地起身，急着说：“别啊！”“罗主任，我还是想回食堂为工人作贡献，请帮帮忙…”顿了顿，他不好意思道：“我知道，这空口白牙的求您帮忙，太失礼了。”

    “可您也知道，我以前的积蓄基本上花的差不多了，关饷也还要几天。“这样，我先前不是请您弄票的么？缝纫机票和收音机票，您还没给我。”“这票我不要了，当礼物送给您，请您务必帮帮我，把我调回食堂，拜托了。”

    罗松笑呵呵道：“傻柱，你小子倒是舍得下血本了。”

    “既然如此，我可以去跟李副厂长反应一下。”“先说好，他允不允许你回厨房，我也不敢保证。”何雨柱犹豫道：“罗主任，现在卫生和食堂不都是您管的吗？”

    “你不能直接把我调回食堂？我实在是怕李副厂长还在生我的气。”罗松按了按手，示意他坐下，颔首道：“卫生和食堂确实都在我的管辖范围，两个部门之间我也确实可以调人。”